24 Mar 2026
Como você exploraria o mercado de salão de beleza ?
Resposta
Pensei algo bem rapidinho:
Selecionaria os principais serviços (não faria todos). Não atenderia cliente que bate na porta. Atenderia somente sócios, membros do clube. Escolheria um único foco: ou somente homens ou somente mulheres. Um clube de homens ou um clube de mulheres. Teria time de vendas para vender a“membership”. Ou seja, para vender o título deste clube. Na mesma cidade, teria cerca de 20 unidades. O cliente pode ir em qualquer uma das unidades. O modelo comercial seria: paga uma joia - algo cerca de 20 mil para entrar no clube + uma mensalidade, tipo 900,00. Pode usar a vontade quantas vezes quiser qualquer serviço do clube, que não incluiria somente os serviços de beleza. Os eventos e programas de desenvolvimento pessoal e profissional fariam parte do núcleo social que teria o foco em desenvolver novas amizades, negócios e networking. À ideia seria que o networking proporcionasse negócios que poderiam recuperar o investimento do cliente do clube já no seu primeiro ano (ROI).
Time comercial vendendo seria fundamental. Nada de sofrer compras. O processo de vendas é o que faz a mágica acontecer. À ideia seria atender nessas 20 unidades mais de 20 mil clientes. Sendo assim, ao captar 20 mil clientes, a receita total seria:
Total de joias: 400 milhões
Total de mensalidade: 216 milhões/ano.
Margem de lucro: 70%.
Investimento das 20 unidades: 25 milhões.
Local para as 20 unidades: grandes centros. SP, Nova lorque.
Prazo: 3 anos.
Valor de mercado: 2,5 bilhões.
Selecionaria os principais serviços (não faria todos). Não atenderia cliente que bate na porta. Atenderia somente sócios, membros do clube. Escolheria um único foco: ou somente homens ou somente mulheres. Um clube de homens ou um clube de mulheres. Teria time de vendas para vender a“membership”. Ou seja, para vender o título deste clube. Na mesma cidade, teria cerca de 20 unidades. O cliente pode ir em qualquer uma das unidades. O modelo comercial seria: paga uma joia - algo cerca de 20 mil para entrar no clube + uma mensalidade, tipo 900,00. Pode usar a vontade quantas vezes quiser qualquer serviço do clube, que não incluiria somente os serviços de beleza. Os eventos e programas de desenvolvimento pessoal e profissional fariam parte do núcleo social que teria o foco em desenvolver novas amizades, negócios e networking. À ideia seria que o networking proporcionasse negócios que poderiam recuperar o investimento do cliente do clube já no seu primeiro ano (ROI).
Time comercial vendendo seria fundamental. Nada de sofrer compras. O processo de vendas é o que faz a mágica acontecer. À ideia seria atender nessas 20 unidades mais de 20 mil clientes. Sendo assim, ao captar 20 mil clientes, a receita total seria:
Total de joias: 400 milhões
Total de mensalidade: 216 milhões/ano.
Margem de lucro: 70%.
Investimento das 20 unidades: 25 milhões.
Local para as 20 unidades: grandes centros. SP, Nova lorque.
Prazo: 3 anos.
Valor de mercado: 2,5 bilhões.
