Sou bom no que faço, empreendo, mas travo, não cresço. O que falta?

Há duas variáveis críticas: sua performance e seu modelo de negócios. Se o seu modelo é ruim, pouco adiantará performar. Não adianta tentar plantar uma boa semente no asfalto. Mas se seu modelo é suficientemente bom, ou seja, se seu terreno é fértil, a sua performance - em especial de vendas - é o que vai definir os seus resultados. O resultado de uma empresa não é fruto do acaso.